재택근무 밀당의 끝은 어디일까?

미국 은행권에서 재택근무를 손절하려는 움직임이 일어나고 있습니다. 고과 불이익이나 성과금 차등 지급 등의 방식으로 사무실 복귀를 촉구하고 있는 것인데요. 직원들은 커리어에 악영향을 받거나 네트워크 기회를 잃을 걱정으로 사무실에 더 자주 가야 한다고 압박을 느끼고 있어요.

한편 딜로이트가 미국 금융 서비스 직원을 대상으로 한 연구에 따르면, 3분의 2 이상을 사무실 출근을 해야 한다면 퇴사를 고려한다고 답했어요. 또 미국 성인 6천 명을 대상으로 한 설문에서는 응답자의 30%가 구직활동 시 하이브리드 근무를 허용하지 않는 회사는 고려하지 않겠다고 답했습니다. 이렇듯 회사와 근로자는 재택근무에 대한 서로 다른 목소리를 내며 갈등이 심화되고 있어요.

재택근무에 대한 상반된 생각과 갈등은 ‘업무 생산성’과 ‘커뮤니케이션’에 대한 인식 차이에서 비롯되는데요. 일례로 사무실 근무를 통해 신입 직원들이 업무를 빠르게 배우고 네트워킹을 할 수 있다고 주장하거나, 반대로 삶의 균형과 유연성을 위해 재택근무를 희망하는 것이죠. 또 최근 삼성전자가 임원 대상 주 6일 근무를 권고하고, 싱가포르는 재택근무를 제도화한다는 뉴스는 근무 형태에 대한 서로 다른 시선을 보여주기도 합니다. 

근래에는 경기 침체와 구조조정으로 근로자들이 어쩔 수 없이 사무실 근무를 받아들이는 추세인데요. 하지만 근로자들의 인식이 변화하고 있기에, 앞으로 재택근무가 중요한 근무 방식으로 자리매김할 것은 분명해 보이네요.

1. 미국 은행권에서 사무실 복귀를 촉구하는 제도적 압박을 하고 있다.
2. 반면 근로자들은 하이브리드 근무를 선호하며, 갈등이 심화되고 있다.
3. 이러한 갈등은 근무 형태에 따른 생산성과 커뮤니케이션에 대한 인식 차이에서 비롯된다.
4. 경기 침체로 근로자들의 목소리가 줄어들었지만, 재택근무는 중요한 근무 방식으로 자리매김할 것이다.

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